任职资格标准体系开发

服务内容：
     任职资格标准是人力资源管理的重要内容，指对于不同序列、不同等级员工，在知识、技能、特质等任职条件方面的集合。任职资格标准体系设计是以能对组织战略达成起到关键支撑作用的行为标准作为出发点，进而推导出使行为标准得以落实所需的任职条件集合。
工作思路：
     研究公司相关岗位人员必须具备的知识、经验、技能、素质与行为要素，为人员的使用与配置提供了客观标准，使招聘选拔工作的开展更具效果与效率，优化了人岗匹配程度；在一定程度上丰富了绩效管理的内涵，考虑了任职资格的绩效管理在关注员工取得高绩效的同时，同样关注员工能力素质的提升，鼓励不断学习与自我修炼；对于培训与开发来说，任职资格标准体系的导入使该项工作更加具有针对性和前瞻性。
咨询成果：
关键文本如任职资格管理方案、任职资格标准体系设计