绩效管理咨询

服务内容：
     实践证明，真正能促使组织绩效提高的是在组织内部建立与组织变革相配套的科学合理的绩效管理体系，形成有利于调动员工积极性、鼓励创新、进行团队合作的组织文化和工作气氛。在本项工作中，我们将全面诊断企业绩效管理体系，分阶段分层次培训指导开展组织绩效以及全员绩效管理工作，协同企业推进全员绩效考核。
工作思路：
     在工作分析的基础上，根据实际情况综合使用KPI、BSC、EVA、360度考核、胜任力评估等绩效考核方法，健全业绩考核体系、完善全员业绩考核，使绩效考核与员工培训、晋升、薪酬挂钩。健全业绩考核体系、完善全员业绩考核及激励机制，形成规范的考核制度，使绩效考核与员工培训、晋升、薪酬挂钩。并注重帮助辅导客户实施推进，形成良好的绩效管理习惯。
咨询成果：
关键文本如公司战略地图、组织绩效、岗位绩效指标库、绩效管理方案等