春末夏初，阳光明媚，草木繁盛，因为利欧的加入，东部新区似乎也更加显现出欣欣向荣的勃发生机。利欧集团浙江泵业有限公司在经过了紧锣密鼓的工厂搬迁，组织架构调整后，又迎来了新的大动作。

5月27日，浙江泵业总经理颜土富、集团副总裁曾钦民、集团人力资源总监周晓礼等，与上海慧圣咨询公司董事长颜世富及其带领的4人项目工作组在利欧东部新区，详谈了进一步的合作计划。为期约6个月的人力资源成熟度评估以及任职资格体系建立的项目将在美丽、崭新的东部利欧新工厂拉开帷幕，这也是公司人才管理工作的重要举措。

人力资源成熟度模型（P-CMM)是国际权威的成熟度框架，始于美国卡耐基梅隆大学。此模型在为组织进行员工知识技能的培养，有效实施激励以及留用方面提供了渐进之路，在世界范围内也被各种组织广泛运用。此次慧圣公司将结合利欧浙江泵业的实际情况定制PCMM-LEO模型，为目前公司人力资源成熟度做出评估，并在此基础上推进任职资格体系的全面建立。人才管理作为公司近年及未来3-5年人力资源管理工作中最重要的战略工作，本次项目的启动也标志着该工作已迈出了新的步伐，当然对公司的整体人力资源管理水平也提出了更高的期望和要求。

利欧浙江泵业全新智能化工厂装配车间

利欧浙江泵业全新智能化工厂流水线

利欧浙江泵业园林机械产品展示

在该项目项目总监上海交通大学管理学院博士生导师石金涛教授的指导下，项目正式启动。本项目的项目经理邓志文系为上海交大MBA，曾长期任职于某世界500强制造企业。该项目第一阶段访谈资料收集于6月12日结束，预计将于6月底正式完成评估。承接该内容的任职资格体系建设将于7月全面展开。

项目总监石金涛教授与利欧集团人力资源总监周周晓礼合影

慧圣咨询自02年成立至今，实施任职资格及职业发展通道项目的客户包含中国中铁、隧道股份、上海隧道盾构公司、上海美农等知名企业。自2007年起，慧圣咨询便与利欧开展项目合作，包括咨询、培训、人才选拔、测评等多方面的模块内容，2010开始，慧圣咨询与利欧合作建立了系统的人力资源管理体系，与利欧合作时间最长、合作最深入的人力资源管理咨询公司。本项目项目经理邓志文具有上海交通大学MBA学历，曾长期任职于某世界500强制造