2014年12月，慧圣咨询与中国人力资源开发研究会合作，在上海交通大学举办了2014年“人本中国”论坛。参加此次论坛的主要是从事管理实务的企业人力资源工作者，与会者普遍对一本文集产生了浓厚的兴趣，甚至有人在离场时留下了所有的资料，唯独带走了这本文集。这便是慧圣咨询推出的年会特刊《慧圣知行》。

这本特刊的作者主要是慧圣咨询的专职人力资源顾问，集结了慧圣咨询多位咨询师10余年来的咨询实践、感悟与研究成果。内容丰富翔实，有较高的参考价值。一方面，它几番涵盖到了人力资源管理制度体系的各项模块，包括管控、规划、薪酬、绩效、能力测评、胜任力模型、定岗定编、员工发展等；另一方面，它的内容来源于慧圣的全真咨询案例，清晰再现了多个咨询项目的工作过程，十分贴近企业管理实际，因此对企业HR们有直接的借鉴意义。

之所以取名《慧圣知行》，不仅仅源于慧圣“博学善思”的企业价值观，也源于慧圣作为专业咨询机构的服务理念：知行合一，将专业知识与企业实践相融合，而不是分割开来。

以书结缘，本次论坛的与会者们了解到了慧圣的咨询能力与专业实力。我们期待慧圣继续将更多、更有价值的经验成果分享给企业届HR同行们。

附：《慧圣知行》目录如下

《心理资本对民营企业新生代员工绩效影响研究》   -

《中国石油宁夏石化公司构建全员绩效管理系统》  

《中国神华神朔公司构建BSC体系》     

《安吉天地公司实施BSC》 

《以关键事件法为支持的职能部门绩效考核体系》  

《WF公司民主测评研究》  

《企业在人力资源规划中的常见问题及解决途径》  

《企业集团母子公司监控博弈分析及机制设计研究》     

《从利欧股份看集团管控》

《运用工作写实方法科学分析岗位定员现状》   

《宝钢一钢公司胜任力模型构建》  

《街道办事处公务员胜任力模型构建》 

《企业如何构建人才测评体系》      

《外资PD公司销售人员选拔量表编制研究》     

《领导力测评》      

《岗位评价评分者信度的概化研究》     

《央企WG集团厂处领导人员薪酬管理优化建议》  

《国药控股集团人力资源管理高级培训项目总结》  

《扁平化组织结构下员工职业发展通道设计与管理》            

《TD公司员工敬业度研究》      

《你需要哪些咨询》