日前，上海慧圣咨询公司与重庆市某龙头养殖企业合作的规范化管理项目正式启动，这是慧圣咨询在重庆首个咨询项目，慧圣咨询与重庆企业的合作进入新的发展阶段。

该项目包括商业模式、部门权责、岗位职责、薪酬设计、绩效管理六个模块。出席本次项目启动会的有慧圣咨询董事长颜世富教授带领的专家团队、客户公司全体管理人员。

会议上，客户公司总经理对本次项目的实施背景进行了简短的介绍，并代表公司全体员工对咨询团队的到来表示热烈欢迎，同时也指出了实施本次项目的目的：实现管理规范化，为公司做大做强奠定基础。

慧圣咨询公司董事长颜世富教授就商业模式设计、先进管理理念等与参会人员进行分享并和进行充分互动交流，确保了与会人员准确理解本次项目内容，作用及对公司发展的重要意义，慧圣项目经理随后就项目作业流程方法和配合事项等做了说明介绍，全体管理人员逐一发言，谈感受，表期望，会场气氛热烈。

最后，合作双方领导分别对项目实施提出期望，相信在双方人员密切配合下，本次项目定能帮助客户解决实际问题，取得圆满成功。