授人以渔  咨询与培训相结合

--某设计研究院绩效管理咨询项目全员培训会顺利召开

    上海慧圣咨询与某设计院合作的绩效管理咨询项目组经过前期的调研分析、方案研讨与交流，基本确定咨询方案。在此基础上，项目组于2014年7月的第一天，就优化的方案及引入的创新管理工具等内容对全体员工进行了一次系统的培训宣讲会。

   7月的上海虽然是梅雨季节，但是雨势并未阻挡该院员工对新的管理方法和工具学习的热情，全院百余名员工参加了此次培训会。会上，首先是该院公司领导对此次绩效管理咨询项目进行了总结和认可。

   接下来，项目组的项目总监石金涛教授与项目经理黄碧兰分别就优化后的绩效管理体系、新引入的KER系统进行了详细的阐述与分享，并通过此次的培训为员工宣贯科学的绩效管理理念。

    与会人员非常认真的聆听项目组的介绍，学习和领悟此次绩效管理优化的思想和精髓。

   在一片热烈的掌声中，此次培训宣讲会顺利结束。通过此培训，员工对于绩效管理体系有了更进一步的科学认识，为日后客户绩效管理工作的成功开展奠定了基础，也成为慧圣咨询的又一成功案例。