2012年－2013年，慧圣咨询与中煤集团下属某上市公司合作了人力资源管理体系优化项目。本次合作过程十分顺利，项目成果实施效果理想，客户对慧圣咨询的专业服务表示认可。项目结束后双方保持了密切的联系，近日，该公司的后续咨询项目又正式启动。

    随着公司的进一步发展壮大，公司拓展了新的业务领域，新的组织架构也亟待重新搭建。本次该公司将与慧圣咨询合作，为其进行新机构的组织设计，确定管控模式及权责体系，同时设计定岗定员方案及考核激励措施。

    后续项目不仅仅代表客户对慧圣服务的认可，同时也使慧圣有机会见证企业客户的发展壮大并参与其中，对于每一位慧圣人来说，这也正是咨询事业的成就感与魅力所在。