近日，中国煤炭科学研究院下属某公司HR体系优化项目正式启动，慧圣咨询董事长兼总经理颜世富、首席专家石金涛以及项目组成员一起出席了本次启动大会，并分别发言。本次项目将对该公司组织架构、岗位定岗定编、绩效和薪酬体系做全面优化。

慧圣咨询首席专家兼项目总监石金涛老师在启动会上做了重要发言，讲演项目的调研、实施、理念等方面，并提出相关要求和期望。该公司新的薪酬体系优化，关系到公司员工和未来新进员工的自身发展和未来方向，同时也关系到公司的战略与愿景。咨询团队在掌握该公司一手信息和数据库资料的基础上，去完善绩效与薪酬体系，并开拓创新思路，将经验与创新相结合，制定出一套适合公司的创新方案。

首席专家兼项目总监石金涛老师在启动会上发言

本次项目受到慧圣公司领导的高度重视，慧圣咨询董事长颜世富亲自参与。会上，颜世富作了就关于HRM体系优化发展的培训，让各级管理人员对HRM体系优化有个初步的认识。

慧圣咨询董事长颜世富做培训

最后，公司董事长为启动会做动员宣讲。他对各位专家和咨询团队的到来充满信心，期待慧圣咨询完善公司内绩效与薪酬体系，弥补目前人力资源管理上的不足，并提供一套具有市场竞争力的薪酬体系。为推进咨询项目的顺利实施，要求各条线各部门全面参与，对此提出相关的期望：正确理解；积极参与培训；落实具体实施人员，规范地配合调研；掌握科学化管理手段，并成为应用这套手段的合格管理者。董事长的动员宣讲对咨询团队顺利开展工作起到一定的推动作用，也为项目实施落地起到关键性作用。

在目前经济形势紧张的情况下，该公司以优化薪酬体系为契机，引领公司员工明确自身发展方向，提供管理者一套科学的管理模式，促进人力资源管理水平向上提升。相信在双方的共同努力与精诚合作下，一定能推进项目顺利完成，公司的绩效同样稳步提升！