2月25日，慧圣咨询团队开始与某钢结构公司合作，为其提供定岗定编、薪酬管理、绩效管理咨询服务。本次项目的一项重要内容是对管理岗位与操作岗位进行全面的岗位观察与工作写实，以此做为核定岗位工作量、确定岗位定员编制的基础。这是实现人力资源量化管理的重要工作，有利于该公司的内部管理实现精细化、规范化。