攀钢：集团公司召开人力资源优化工作座谈会

11月21日，集团公司在南山宾馆召开人力资源优化工作座谈会。集团公司党委常委、股份公司总经理张大德强调，要不断解放思想、更新观念，按照总体规划、分步实施、常抓不懈的思路，拿出最大的勇气和决心，采取超常规举措，全力以赴做好人力资源优化工作，持续提升企业劳动生产率和核心竞争力。
     集团公司党委副书记、副总经理、纪委书记张治杰，集团公司党委常委、股份公司总会计师尚洪德，股份公司总经理助理杨槐出席会议，会议由杨槐主持。
     会上，集团公司人力资源部部长辛洪斌介绍了攀钢人力资源现状和未来3年人力资源优化工作的思路。攀钢钒、攀成钢、攀长特3家单位围绕会议主题，结合本单位实际情况作了交流发言。矿业公司、西昌钢钒公司、工程公司等单位也就加强对员工的绩效管理、精干组织机构等方面提出了意见和建议。
     张大德指出，当前，攀钢生产经营遭遇前所未有的困难，如果要改变我们的处境，首先就要改变我们的想法，不断更新我们的观念，这也是攀钢能否浴火重生、凤凰涅槃，重新走向辉煌的关键。同时，还要牢固树立忧患意识，去掉我们身上的“优势意识”和“贵族意识”。攀钢人多负担重，历史遗留问题多，我们是随波逐流还是勇往直前改变这一状况？答案毋庸置疑，天上不会掉馅饼，我们更没有任何退路，我们唯有坚决摒弃等、靠、要的思想，拿出最大的勇气和决心，勇于承担重任，采取超常规措施，全力以赴做好优化人力资源这项最为艰难的，但又对攀钢可持续发展历史意义重大的工作。
     张大德强调，各单位、部门要严格按照总体规划、分步实施、常抓不懈的总体思路，牢固树立大局意识和责任意识，积极主动想办法、找措施，努力探寻一条适合自身的人力资源优化新道路，不断优化人员的知识结构、年龄结构和男女比例，提高劳动生产率。各级领导干部要焕发激情、主动作为，为集团公司人力资源优化工作奉献睿智，将自己的聪明才智源源不断地转化为攀钢盘活人力资源、提升劳动生产率的有力举措和累累硕果。
     张大德要求，在钢铁主业中要根据“对标挖潜、降本增效”的大原则，做好定岗定员工作，依靠创新劳动用工和激励体制机制、强化职工队伍建设、科技进步、信息化建设等有效途径来做好人力资源优化工作、盘活人力资源存量，进而降低生产运行成本、提升企业市场竞争能力；在辅业中要按照行业发展规律和市场规则走奋起之路，要受得气、忍住气、争口气，最终依靠体制机制创新实现扬眉吐气，实现自身的良性循环和可持续发展，形成集团公司新的效益增长点。
     张治杰、尚洪德、杨槐就人力资源优化的方案设计、渠道建设、风险控制、体制机制保障等方面提出了具体要求。
     各子、分公司（单位）党政主要负责人、人力资源部（科）负责人，集团公司机关各部委室主要负责人参加了会议。